（原标题：《率领东说念主员绩效窥伺与薪酬惩处目标》）

重药控股股份有限公司率领东说念主员绩效窥伺与薪酬惩处目标

第一章 总则 第一条 为进一步加强公司率领东说念主员绩效窥伺与薪酬惩处职责，树立步调灵验的激勉和不断机制，充分革新率领东说念主员的积极性和创造性，促进公司分娩议论发展和经济效益的增长，收尾国有财富的保值升值。凭证国资委及上司公司窥伺及薪酬惩处接洽司法，连系公司实质，制定本目标。 第二条 本目标适用于公司率领东说念主员。本目标所指率领东说念主员包括：公司董事长、党组织文书、总司理、党组织副文书、纪委文书、副总司理及《公司法》、《公司规定》、上司公司确定应当包括的其他东说念主员。 第三条 公司绩效窥伺评价与薪酬惩处免除以下原则：（一）计策导向原则。（二）客不雅公说念原则。（三）评价与辩论并行原则。（四）薪酬与绩效匹配原则。 第四条 公司鼓舞会是率领东说念主员薪酬惩处的最高有想象机构，认真对率领东说念主员窥伺评价轨制和薪酬惩处轨制进行有想象和审批。公司董事会认真对率领东说念主员窥伺评价轨制和薪酬惩处轨制进行审议。公司董事会薪酬委员会认真率领东说念主员窥伺评价轨制和薪酬惩处轨制的拟定，并依据经审批的《率领东说念主员绩效窥伺与薪酬惩处目标》认真率领东说念主员的窥伺和薪酬实施。

第二章 窥伺内容及模样 第五条 窥伺内容及权重（一）公司：议论功绩窥伺100%。（二）董事长、党组织文书：议论功绩窥伺占70%，党的开拓职责窥伺占20%，详尽测评占10%。（三）总司理：议论功绩窥伺占80%，党的开拓职责窥伺占10%，详尽测评占10%。（四）党组织副文书、纪委文书：议论功绩窥伺占70%，职责功绩窥伺占20%，详尽测评占10%。（五）其他率领东说念主员：职责功绩窥伺占80%，非任务类窥伺占10%，详尽测评占10%。（六）年度绩效窥伺分值满分为100分。 第六条 窥伺模样（一）议论功绩窥伺。按照公司年度绩效契约进行窥伺。（二）党的开拓职责由上司组织按照接洽条件进行窥伺。（三）党委、纪委职责功绩窥伺。由上司党委、纪委按照接洽条件进行窥伺。（四）详尽测评。由上司公司组织开展测评职责。（五）其他率领东说念主职职责功绩窥伺。按照其与公司将强的个东说念主年度绩效契约进行窥伺，年度绩效契约中，议论功绩占80%，党建及要点职责占20%。（六）其他率领东说念主员非任务类窥伺。由公司董事长从职责质料（4%）、职责服从（3%）、职责作风（3%）三方面进行窥伺。

第三章 绩效契约委果定 第七条 率领东说念主员的年度绩效契约以公积年为窥伺周期。 第八条 公司年度绩效契约委果定及补救。公司年度绩效契约以公司发展计策、年度预算方针、要点职责为基础，连系上司公司下达的议论功绩包袱书详尽确定。窥伺年度内，若出现下列情形之一，可苦求对年度绩效契约进行补救、修正或再行毅力：1.要紧政策变化；2.严重当然灾害等不可抗力成分影响；3.公司重组、管帐准则补救等不可比成分；4.公司认定的其他事项。 第九条 公司其他率领东说念主员个东说念主年度绩效契约委果定。公司其他率领东说念主员的个东说念主年度绩效契约包含业务职责和党建职责，以公司年度绩效契约为基本依据，连系职责界限与议论惩处实质情况，实行互异化窥伺，由公司董事长确定。

第四章 评价与适度确定 第十条 公司及公司率领东说念主员年度绩效窥伺适度分为优秀、精湛、及格、差异格四档。（一）公司年度绩效窥伺适度委果定：1.优秀：年度绩效窥伺收货在90分（含）以上。2.精湛：年度绩效窥伺收货在80分（含）到90分之间。3.及格：年度绩效窥伺收货在70分（含）到80分之间。4.差异格：年度绩效窥伺收货在70分以下。（二）公司率领东说念主员绩效窥伺适度委果定：1.优秀：年度绩效窥伺收货在90分（含）以上。2.精湛：年度绩效窥伺收货在80分（含）到90分之间。3.及格：年度绩效窥伺收货在70分（含）到80分之间。4.差异格：年度绩效窥伺收货在70分以下。 第十一条 对违背国度及公司接洽司法，职责中出现要紧作假或罪人违规问题，给公司变成严重恶劣影响的率领东说念主员，按照上司接洽司法进行窥伺。 第十二条 有下列情形者，窥伺适度原则上不成确定为优秀：（一）在办事契约司法的医疗期内，衔接病假本事跨越一个月或累计病假本事跨越两个月的；（二）窥伺年度内发生较大及以上分娩安全、环境安全、质料安全包袱事故（事件），或出现要紧财富吃亏的。要紧财富吃亏尺度参照上司单元违规议论投资包袱追究接洽目标确定。 第十三条 10月1日后交流任职的率领东说念主员，插足原单元的考评；10月1日后新任职的率领东说念主员，插足原职务的考评。在系统内企业之间补救率领东说念主员实行分段窥伺；新任职的率领东说念主员，以将强绩效契约的本事实行分段窥伺。 第十四条 兼任多职的率领东说念主员以其主要履职职务的窥伺收货行为其年度绩效窥伺收货。

第五章 薪酬的核定 第十五条 率领东说念主员薪酬实行年薪制，年度薪酬包含基今年薪、绩效年薪和上司单元核定的其他奖励。（一）基今年薪是年度基本收入。基今年薪=年薪基准值×固定比例（40%）×岗亭扫数（二）绩效年薪是与企业年度议论功绩窥伺适度挂钩的浮动收入。绩效年薪=年薪基准值×固定比例（60%）×年薪增长扫数×岗亭扫数×个东说念主年度绩效窥伺扫数（三）年薪基准值：原则上为上年度主要认真东说念主年薪（不含其他奖励），同期剔除窥伺调遣等成分确定的年薪基数，每年度由公司董事会核定。如企业发生财富重组、并购等要紧变化，或有其它非凡成分甚至当期议论效果发生要紧、至极变化时，上述年薪基准值将凭确认质情况当令补救。（四）年薪增长扫数：以交易收入和净利润增长率为变量因子，具体核定尺度见附件。（五）绩效窥伺扫数凭证绩效窥伺适度确定。优秀的绩效窥伺扫数为1，精湛的绩效窥伺扫数为0.8，及格的绩效窥伺扫数为0.6，差异格的绩效窥伺扫数为0。（六）率领东说念主员岗亭扫数凭证各岗亭性质、包袱、劳动风险、职责才气、任职本事等成分，按照责权力相顺应、合理体现差距等原则，在0.6-1之间确定。若职责有兼职，则分派扫数就高不就低。岗亭扫数由公司提议建议见解，报董事会批准高兴后合手行。具体岗亭扫数如下：1.董事长、党组织文书：12.总司理：13.党组织副文书、纪委文书、其他率领东说念主员：0.6-0.9

第六章 薪酬的披发及惩处 第十六条 薪酬的披发基今年薪按月支付，每月支付尺度为基今年薪/12。绩效年薪在确定年度窥伺评价适度后披发。曩昔度年薪基准值未确定前，暂合手行原尺度，确定后从曩昔1月起赐与补救算帐，多退少补。其他奖励按照上司公司的接洽司法合手行披发。 第十七条 公司率领东说念主员袭取组织革新或退休，其基今年薪按实质职责月数披发，绩效年薪、其他奖励经公司窥伺算帐确定后按实质职责月数披发。 第十八条 公司率领东说念主员的薪酬在企业工资总数中列支，兼任多职的率领东说念主员，按照公司《企业率领东说念主员兼职惩处目标》接洽条件合手行。 第十九条 公司率领东说念主员个东说念主所得税由公司按国度接洽司法代扣代缴。 第二十条 公司率领东说念主员不得在以上司法薪酬外再领取其他未经公司批准的货币性收入和其他酬金。 第二十一条 对违背国度及场地的法律法例、规章、政策、其他步调性文献，以及公司规章轨制，导致要紧有想象作假、要紧违规事件，给公司变成要紧不良影响或变成经济吃亏的，凭证违规问责进行处理。

第七章 附则 第二十二条 本目标由重药控股股份有限公司认真具体证明。 第二十三条 本目标自2024年1月1日起现实，同期废止《重药控股股份有限公司高管东说念主员窥伺评价及薪酬惩处目标》、《对于的实施细目》。

附件：年薪增长扫数核定细目 公司年薪增长扫数由曩昔度收尾的交易收入和净利润增长率决定。年薪增长扫数为实质议论功绩增长率的函数。其中：年薪增长扫数=1+（交易收入增长率×0.2+净利润增长率×0.8）×0.8；交易收入增长率=（曩昔度收尾交易收入－上年度实质交易收入）/上年度实质交易收入净利润增长率=（曩昔度收尾净利润－上年度实质净利润）/上年度实质净利润年薪增长扫数最大取值为1.4，最小取值为0.6。