往常十年，谁是作念BIM输得最惨的东谈主？

BIM十年，曾经有过仅靠一张嘴，一份PPT，再拿一两本BIM相干的书，就混成了BIM头牌，到哪儿王人是座上宾，赚得盆满钵满的东谈主；也有崎岖如半途改行、BIM被裁、BIM公司倒闭孑然齐全者。

望望这些作念BIM输得最惨的东谈主王人是谁吧？也许你差少量也就成了下一个。

1、轻信理论应许，不签条约就敢接样式作念，包括网上接BIM私活的东谈主。

东谈主工搭进去了，技艺也搭进去了，模子交给对方之后，电话不接、微信拉黑，总之即是拖着不谈钱，哑巴吃黄连有苦说不出。

2、心情壮志干BIM，但BIM部门却伊始被整文学撤的东谈主。

这些东谈主臆测是BIM自信心、自爱心受伤最严重的东谈主，本以为BIM在公司多受怜爱，还念念好好的干一番BIM事情，没念念到经济不好联想院和施工单元领先砍掉的即是BIM，嫌BIM是公司株连。

3、去职去BIM创业的东谈主。

被三俩好友一撺掇，脑袋一热就注册一家BIM筹办公司，招兵买马幻念念干BIM挣大钱的东谈主。刚成飞快接了几个样式扯后腿了一阵，终末落得个样式青黄不接，或是接的BIM工程款收不回，我方却要垫资给职工发工资，房租水电欠一屁股债压力山大。

4、垫资给付款不好的央国企作念BIM分包的东谈主。

BIM进场干了半年，条约迟迟签不了。先BIM筹办立项，发起招标，然后找几家单元配合围标，中标，条约发起历程。。。一系列骚操作下来，半年往常了，条约还不一定到盖印阿谁要领，更别说拿到BIM款了。小到几万块钱王人能拖半年致使一、两年不给，直至把小公司拖死，径直把这笔账拖成呆账、坏账、迷糊账，样式部终结后干脆径直不承认就拖没了。

5、以为某新区BIM是要害机遇，第一波冲进去念念吃螃蟹的冒险王。

价钱低、回款慢、条目高、机审难，是该地区BIM样式举座特质。本以为进来干活的王人是大央企、大国企详情不差钱，实验上许多总包单元根底就没钱，忽悠BIM公司进来垫资干，许多BIM公司被套牢。还没撑到面包和牛奶到来的那天，我方却资金链断裂先倒闭，几个样式就不错整跨一家BIM公司，北京最早插足该地区的那批BIM公司基本王人倒闭了。

6、BIM红利时期挣了点钱，盲目启动BIM大系统大平台的研发的东谈主。

把BIM红利时期靠运谈和忽悠挣的钱，其后靠接力亏个精光。公司终末也关门了。老袁就知谈这么一家BIM公司，2011年确立，中国最早那批作念BIM的企业，BIM东谈主数最多的时候达到了恐怖的200东谈主之多，不事其后亏了几千万，雇主无奈把公司关了。

7、低估样式BIM难度，敢接国内那种‘无际上’的BIM网红项筹画东谈主。

比如前几年，被标榜成国内BIM驾御最高圭臬的某机场样式，它的BIM圭臬逼格高得很。对标海外的最高BIM引申圭表、模子机审、平台处罚、数字运维、机灵建造、工程付款……施工过程中一切管控王人以BIM先作为主导，东谈主机料法环，三控两管一互助，王人必须开导在BIM模子的基础上股东。。。别东谈骨干BIM样式赔钱就算了，这个样式是要了多数BIM公司的命。

8、为了抢活，廉价接BIM项筹画东谈主。

老袁一经那句话，千万别接廉价BIM的活。价钱越贱条目越多，甲方就越矫强，这种甲方即是典型的既要当婊子，又要立牌楼的那种。北京有几家有益打价钱战的BIM公司，招一房子实习生来干BIM，低至1元钱/㎡的BIM活他们王人敢接，不外红运这种搅局的BIM公司这两年死得差未几了。

BIM市场如赌场，入局者有东谈主笑就一定有东谈主哭，仅仅笑的东谈主太少，哭的东谈主太多。剖开BIM光鲜亮丽的外在，展判辨来的，全是信得过BIM背后血淋淋的现实。

莫得识破BIM的实验，乐不雅的看待了BIM行业，过高臆测了BIM生意的情势。是统共失败的BIM东谈主共同的特质。

版权声明：内容系「指尖上的BIM」原创，著述版权归原作家统共，未经许可，荫庇以「指尖上的BIM」剪辑版块转载、撮要。转载请注明出处，侵权必究。